Инструкция по трудовой и исполнительской дисциплине

Инструкция по трудовой и исполнительской дисциплине

Оглавление:

Правила трудовой дисциплины на предприятии. Оформление результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной


10.06.2020 Страница 13 Учитывая объем затрат на персонал, нормативные показатели по выполняемым функциям и описанные бизнес-процессы (как последо­вательность выполнения функций), можно проводить функциональ­но-стоимостной анализ бизнес-процессов, продуктов, клиентов пред­приятия. На рис.10 приведена логическая схема разнесения за­трат для функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов.Разница между доходами и расходами позволяет оценить прибы­льность бизнес-процесса (прибыльность продуктов) и разнести при­быль на клиентов (прибыльность клиентов).Как видно из рис.

10, для реализации оценки функциональ­ной стоимости бизнес-процессов необходимо иметь:Их описание как последовательность выполняемых функций;Должностные инструкции как перечень выполняемых на рабочем месте функций;Коэффициент разнесения затрат на рабочее место (штатную долж­ность) по выполняемым функциям (фактическую загрузку по функциям);Алгоритмы разнесения по видам затрат.Рис. 10. Логическая схема функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов:1 — консолидация затрат на штатную должность (заработная плата, командировочные расходы, обучение, стоимость рабочего места и т. д.);2 — разнесение неоперационных расходов (аренда, те­лефонные расходы, охрана и т.

д.) между подразделениями по соответствующим алгоритмам в за­висимости от видов затрат; 3 — разнесение общих неоперационных расходов по штатным должнос­тям; 4 — разнесение консолидированных затрат на штатные должности по производственным фун­кциям в зависимости от фактической загрузки; 5 — консолидация затрат по производственным функциям на бизнес-процессы; б — консолидация доходов (по счетам, проводкам) по продуктам на реализующие их бизнес-процессы Трудовая дисциплина — элемент корпоративной культуры предприятия.

Исполнительская дисциплина как ключевой показатель эффективности

Исполнительская дисциплина — один из важнейших показателей, обеспечивающих эффективность деятельности предприятия. Она может являться одним из ключевых показателей эффективности.

В этом случае в повышении исполнительской дисциплины будут напрямую заинтересованы не только руководители, но и сами работники предприятия. Этот термин связан исключительно с трудовыми взаимоотношениями наемного работника и работодателя. Исполнительская дисциплина — это то, насколько работник четко и своевременно , выполняет приказы, распоряжения, письменные и устные указания, принимаемые теми руководителями, в подчинении которых он находится.
Иерархия подчиненности сотрудника устанавливается его должностной инструкцией или условиями .

На практике часто возникает вопрос: исполнительная или исполнительская дисциплина, как правильно писать, какую формулировку использовать.

В этом случае следует обратиться к толковому словарю русского языка. В нем термин «исполнительский» отнесен к области творческой — исполнению художественных произведений.

Этот термин применяется, когда речь идет об исполнительском стиле, культуре, составе, мастерстве. В то же время, «исполнительный» имеет отношение:

  • к человеку или органу, исполняющему решения, осуществляющему на практике управленческие функции: исполнительная власть, исполнительный секретарь;
  • к человеку, хорошо выполняющему свои , говорят: исполнительный работник, сотрудник, лаборант.

Организация работы по укреплению трудовой и исполнительской дисциплины

Содержание На каждом предприятии существует определенный комплекс требований и правил поведения, которых должны придерживаться работники, это и называется трудовая дисциплина.Каждый работник предприятия (на всех уровнях организации) должен придерживаться этого комплекса, а нарушение трудовой дисциплины считается очень серьезным проступком и может повлечь за собой взыскание вплоть до увольнения.Основные уровни трудовой дисциплины следующие: экономический, социальный, моральный, воспитательный и административный.Трудовая дисциплина на предприятии должна:

  1. способствовать повышению качества производительности труда;
  2. повышать эффективность работы предприятия и каждого его работника;
  3. обеспечивать работникам комфортные условия труда, позволяющие им трудиться с полной отдачей;
  4. способствовать эффективному использованию каждой минуты рабочего времени;
  5. способствовать повышению охраны труда и здоровья.

При хорошей трудовой дисциплине достигается максимальный результат труда и уменьшается количество несчастных случаев и поломки оборудования.Понятие трудовой дисциплины раскрывается и регулируется в Трудовом кодексе Российской Федерации (восьмой раздел «Трудовой распорядок и дисциплина труда»). При составлении внутренних документов предприятия о трудовой дисциплине можно также руководствоваться государственным стандартом ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации.

Унифицированная система организационно-распорядительной документации.

Организация работы по укреплению трудовой и исполнительской дисциплины

Бесплатная консультация по телефону:+7(499)495-49-41 Содержание Ведь чем опытнее сотрудник, тем выше уровень исполнительской дисциплины, а соответственно, и прибыль компании.Нужна ли исполнительская дисциплина? Исполнительская дисциплина – это своевременное и качественное выполнение задания, поставленного руководством.

Рассматривая трудовую дисциплину как единственный вариант формирования отношений в трудовом коллективе, многие упускают из виду, категорию исполнительской дисциплины. И впоследствии остаются в недоумении, почему фирма теряет свои позиции и заказчиков, терпит убытки и трещит по швам. Ведь сотрудники не опаздывают и придерживаются дресс-кода, выполняют все поручения в срок.

Возможно, для трудовой дисциплины это показатель, но исполнительская дисциплина ориентирована на другие критерии.Предусмотрен комплекс мер, направленных на укрепление трудовой дисциплины.

Это, в частности, вопросы:

  1. обеспечение четкой регламентации прав и обязанностей каждого работника;
  2. применение материального и морального поощрения за самоотверженный труд;
  3. улучшения организаторской и воспитательной работы, направленной на устранение потерь рабочего времени на производстве;
  4. вопросы применения взысканий и воздействия на нарушителей трудовой дисциплины и повышение ответственности руководителей предприятий и их подразделений за состояние трудовой дисциплины и текучесть кадров.
  5. формирование стабильных трудовых коллективов;

Важнейшими направлениями

Об усилении контроля за состоянием исполнительской дисциплины в аппарате Федерального агентства по культуре и кинематографии

ПРИКАЗот 26 января 2005 года N 26 Проведенный анализ состояния исполнительской дисциплины в аппарате Федерального агентства по культуре и кинематографии показал, что ряд поручений, содержащихся в постановлениях и распоряжениях Правительства Российской Федерации и протоколах заседаний Правительства, поручений Президента Российской Федерации, Председателя Правительства Российской Федерации, заместителя Председателя Правительства Российской Федерации, других органов государственной власти, а также поручений руководства Министерства культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации исполнялся с нарушением установленных сроков.В целях усиления контроля за своевременным и качественным исполнением поручений, подготовкой ответов на запросы и обращения членов Совета Федерации, депутатов Государственной Думы, руководителей органов государственной власти субъектов Российской Федерации приказываю:1. Руководителям структурных подразделений усилить контроль за своевременным и качественным исполнений поручений, назначить из числа своих заместителей ответственных за состояние исполнительской дисциплины в подразделении.2.

Предупредить руководителей подразделений о персональной ответственности за соблюдение сроков исполнения поручений.Установить, что в случае невозможности исполнения поручения в установленный срок по объективным причинам руководитель подразделения

Форма Т-116. Приказ о соблюдении трудовой дисциплины

3355 Приказ о соблюдении трудовой дисциплины – это кадровый документ, с помощью которого работодатель обеспечивает поддержание утвержденного в организации распорядка труда. Такое распоряжение составляется для того, чтобы обеспечить контроль за сотрудниками предприятия и предупредить потенциальных нарушителей о возможных мерах ответственности при неподчинении ограничениям рабочей дисциплины.

ФАЙЛЫ В каждой организации устанавливаются специальные правила, которые регламентируют:

  1. правила этики;
  2. время прихода/ухода сотрудников;
  3. процедуру увольнения;
  4. правила о премировании и взыскании.
  5. порядок приема на работу;
  6. охрану производства;

Эти нормы составляют правила внутреннего распорядка трудового коллектива, которые должны выполнять как работники, так и работодатели. Согласно ст. 21 ТК РФ при поступлении на работу служащие должны соблюдать:

  1. нормы безопасности и охраны труда.
  2. внутренний организационный порядок;
  3. правила трудовой дисциплины, установленной на предприятии;

Для того чтобы обеспечить соблюдение работником всех производственных регламентов, необходимо документально закрепить все правила трудового процесса.

В соответствии со ст. 189 ТК РФ такие обязательства должны оформляться в виде:

  1. локального нормативного акта;
  2. положения;
  3. устава.

Разработку локального акта о правилах поведения работников осуществляет кадровая служба. Положение/устав о дисциплине труда утверждается руководством предприятия и закрепляет:

Трудовая дисциплина на предприятии и методы ее обеспечения

» » На каждом предприятии существует определенный комплекс требований и правил поведения, которых должны придерживаться работники, это и называется трудовая дисциплина.

Каждый работник предприятия (на всех уровнях организации) должен придерживаться этого комплекса, а нарушение трудовой дисциплины считается очень серьезным проступком и может повлечь за собой взыскание вплоть до увольнения.

Основные уровни трудовой дисциплины следующие: экономический, социальный, моральный, воспитательный и административный.

Содержание статьи Трудовая дисциплина на предприятии должна:

  1. способствовать эффективному использованию каждой минуты рабочего времени;
  2. способствовать повышению качества производительности труда;
  3. повышать эффективность работы предприятия и каждого его работника;
  4. обеспечивать работникам комфортные условия труда, позволяющие им трудиться с полной отдачей;
  5. способствовать повышению охраны труда и здоровья.

При хорошей трудовой дисциплине достигается максимальный результат труда и уменьшается количество несчастных случаев и поломки оборудования. Понятие трудовой дисциплины раскрывается и регулируется в Трудовом кодексе Российской Федерации (восьмой раздел «Трудовой распорядок и дисциплина труда»).

При составлении внутренних документов предприятия о трудовой дисциплине можно также руководствоваться государственным стандартом ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации.

Унифицированная система организационно-распорядительной документации.

Инструкция по трудовой и исполнительской дисциплине

> > ТК РФ перечисляются следующие меры поощрения:

  1. награждение почетной грамотой;
  2. награждение ценным подарком;
  3. представление к званию лучшего по профессии.
  4. объявление благодарности;
  5. выдача премии;

Этот перечень примерный, правилами внутреннего трудового распорядка, уставами и положениями о дисциплине могут предусматриваться и другие меры поощрения. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам.

Меры дисциплинарного воздействия Предусматривая меры поощрения, применяемые к работникам, добросовестно выполняющим свои трудовые обязанности, трудовое законодательство устанавливает и меры дисциплинарного воздействия к нарушителям трудовой дисциплины.

VIII ТК РФ (ст. 189-195) и правилами внутреннего трудового распорядка. Для отдельных категорий работников, нарушения трудовой дисциплины в деятельности которых могу г привести к серьезным последствиям, действуют уставы и положения о дисциплине (все виды транспорта, рыбная промышленность, связь и т.
д.), утверждаемые Работодатель обязан создавать условия, необходимые для соблюдения работниками дисциплины труда.

Трудовой распорядок определяется правилами внутреннею трудового распорядка. Обычно поощрения на предприятиях преимущественно материальные (ведь на это главным образом и направлен производственный процесс – на получение прибыли), но

Приказ о соблюдении трудовой дисциплины

Трудовая дисциплина — это многогранное явление, она представляет собой как направление деятельности внутри компании, осуществляемой ее руководством и направленной на соблюдение персоналом норм трудового распорядка, так и реальное состояние с выполнением сотрудниками таких норм. Во многих случаях руководителям компании требуется усилить контроль за соблюдением трудовой дисциплины, поскольку выясняется, что многие действия работниками не предпринимаются своевременно, с запозданием реализуются распоряжения руководства.

С этой целью может быть издан приказ о соблюдении трудовой дисциплины, также практикуется образование комиссий по трудовой дисциплине из числа сотрудников компании, прежде всего относящихся к ее отделу персонала. Кроме того, у руководителей предприятий имеется возможность вынести в отношении подчиненных решение о дисциплинарном взыскании.

Содержание статьи Трудовая дисциплина — это взятые в своей совокупности правила и нормы поведения сотрудников в то время, пока они выполняют свою рабочую функцию на предприятии в составе трудового коллектива. Данное понятие (трудовая дисциплина) причисляется к существенным институтам трудового права в целом.

Трудовая дисциплина имеет несколько аспектов. Прежде всего, это основополагающий принцип трудового права. Иначе говоря, это ключевое положение данного раздела права.

Принцип трудовой дисциплины предполагает, что персонал должен соблюдать требования, налагаемые нормами поведения.

Контроль исполнения заданий и исполнительская дисциплина

Февраль – время подводить итоги по выполнению задач за прошлый год.

Вопросы контроля исполнения заданий и исполнительской дисциплины выходят на первый план.

Для чего нужен контроль и как его вести на протяжении года, расскажем в статье. Годовая справка об исполнительской дисциплине в организации готовится в первые дни февраля по двум причинам:

  • Большинство заданий по документам имеют типовой срок исполнения – 30 календарных дней. Если задание дано 30 декабря, то исполнено оно должно быть до 30 января включительно. В 2020 году последним рабочим днем было 29 декабря (29 января 2020 года – крайний типовой срок исполнения заданий по документам). В 2020 году 30 и 31 декабря уже будут рабочими, следовательно, сроки выполнения заданий сдвинутся на последние дни января.
  • Нельзя не учитывать человеческий фактор и очень распространенную привычку откладывать дела до последнего. Вряд ли среди исполнителей не найдется того, кто отправит свои отчеты 29 января, хотя для этого у него был целый месяц.

Таким образом, если срок исполнения задания – 29 января, то мы должны ждать до этого дня.

Проанализировать исполнение заданий в организации за прошедший год получится не раньше февраля.

Если отчета о выполнении нет и 30 января, только тогда можно учитывать задание как неисполненное. Ежедневно руководитель ставит перед своими подчиненными задачи. Разумеется, они должны быть исполнены. Но так получается не всегда. Поэтому существует контроль исполнения заданий. Извлечение из ГОСТ Р 7.0.8-2013 «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу.

Организация работы по укреплению трудовой и исполнительской дисциплины

/ / 25.04.2018 581 Views Помимо этого учитывается также характеристика нарушителей и определяется участок или часть производственного процесса, где замечено наибольшее количество случаев нарушения.

По результатам такого анализа руководитель предприятия может издать приказ о соблюдении трудовой дисциплины. Например, если выявлено, что большая часть работников регулярно опаздывает к началу рабочего дня, руководитель предприятия может установить порядок контроля за учетом рабочего времени и назначить ответственных за это работников. Такой приказ о трудовой дисциплине является общим по предприятию и обязателен к исполнению.

За один проступок может быть наложено только одно взыскание. В трудовую книжку вносится запись только об увольнении работника. Меры поощрения К мерам поощрения, как уже было указано выше, относятся материальные (премии, надбавки, ценные подарки), так и не материальные (почетные грамоты, представление к местным и государственным наградам, почетные звания) действия.

Порядок поощрения работников на предприятии устанавливает руководство. Укрепление трудовой дисциплины Чтобы определить, в каком состоянии находится исполнение трудовой дисциплины на предприятии, существует специальная формула, вычисляющая коэффициент трудовой дисциплины путем определения числа нарушителей из общего числа среднесписочного состава работников предприятия и путем подсчета процента потерь рабочего времени.

Исполнительская дисциплина в организации

Главная — Организация бизнеса — Кадры —  Одно из важных условий, благодаря которым обеспечивает продуктивная работа организации, – это исполнительская дисциплина.

Поэтому в определении индикатора исполнительской дисциплины и его дальнейшем улучшении работники заинтересованы так же, как и руководство субъекта.

Оглавление: 1. Исполнительская дисциплина – понятие 2. Влияние исполнительской дисциплины на эффективность работы предприятия 3. Контроль исполнительской дисциплины 4.

Управление исполнительской дисциплиной 5. Причины низкой исполнительской дисциплины Исполнительская дисциплина – понятие Данный термин находит свое отражение во взаимодействии работника со своим работодателем.

Исполнительская дисциплина – это показатель ответственности первого за выполнение непосредственных приказов начальства или его единичных поручений. По сути, чем лучше работник слушается своего начальника, тем выше исполнительская дисциплина.

играет очень важную роль, поскольку от нее зависит слаженность работы коллектива субъекта и эффективность его функционирования.

Важность исполнительской дисциплины одинакова как на начальных, так и на более высоких ступенях иерархии управления в компании. Сама иерархия в компании устанавливается коллективным трудовым договором или же должностной инструкцией, выданной на руки каждому работнику компании. Достаточно заглянуть в эти документы, чтобы понять, кто и кому должен подчиняться.

Эффективные методы обеспечения трудовой дисциплины. Организация работы по укреплению трудовой и исполнительской дисциплины

Менеджеры по продажам одного из китайских пищевых предприятий в наказание за невыполнение плана за прошлый год пробежали кросс по городу. Мужчинам досталась дистанция в 10 км, женщинам — 5 км.

Участники забега не жаловались и даже сказали, что испытание мотивировало их к новым свершениям. А какие не столь экстравагантные, но не менее действенные способы поддержания дисциплины применяются в российских компаниях?

Рассказываем. В этой статье вы прочитаете:

    Как обеспечить эффективное управление трудовой дисциплиной Меры по укреплению трудовой дисциплины отдела продаж Идеи наказания за нарушения в дисциплине

Иван Овчаров, генеральный директор, PR.Director Управление трудовой дисциплиной является сложной задачей для руководителей отдела продаж. Мой опыт показывает, что система штрафов — это действенный мотиватор.

В нашей компании она позволила повысить производительность отдела продаж на 20–30%.

Разумеется, Трудовой кодекс РФ расценивает применение штрафных санкций к провинившемуся сотруднику как неправомерные действия. Однако практически во всех компаниях зарплата менеджеров по продажам помимо оклада включает бонусную часть — именно из нее и вычитаются «неустойки» нерадивых работников. Самые распространенные штрафы в нашей компании — за систематические опоздания (10 тыс.

руб.) или частые перерывы на перекур (3 тыс. руб.), невыполнение плана (25–30 тыс.

руб.), жалобы клиентов (до 10 тыс. руб.), неявку на работу без уважительной причины (5 тыс.

Возможно Вас так же заинтересует:
Пени и штрафы за неуплату коммунальных услуг начисляет фнс Изменения в налоговой инспекции ленинского района г ставрополя Перерасчёт пенсии работающим пенсионерам в 2020 в августе Доли в квартире у детей продать В апреле детские новосибирск когда придут Инвалидность по общему заболеванию перечень болезней украина Тариф городской за ахр при оплате жкх Можно ли взять дачу в ипотеку в сбербанке Как закрыть незаконно открытую организацию на меня При установлении отцовства с какого времени взыскиваются алименты